辣盘盘源起正宗川派麻辣烫，拥有地道川味灵魂，又融合全国各地麻辣烫的特色和吃法，符合多种人群饮食需求，且对菜品进行全面迭代和创新，在同质化严重的麻辣烫领域打造独特占位和差异化优势。
除了堂食，外卖也是麻辣烫的重要流量和营收来源。由于疫情，很多客人每天的餐食是通过外卖来解决的，能够提供丰富的食材和营养，又能体验火锅的鲜辣刺激，麻辣烫就是最佳选择。但对于写字楼附近的高级白领来说，美味营养的同时，颜值也非常重要。辣盘盘为此定制了漂亮的餐盒。无论是外观还是安全、环保都能够让目标客群满意。
为了确保每一家店，堂食和外卖口味的统一性和稳定性，辣盘盘将汤底和酱料纳入了品牌的供应链体系。烫食材所用的汤底以及酱料都是由辣盘盘独家的配方，出餐也制定了严格的流程和标准。
和一般麻辣烫品牌不同，辣盘盘采用子母店的形式，大店可容纳上百人，小店的容量减半。这种设计的初衷是为不同需求的投资者提供不同的选择。相对来说，大店的选址策略是开在人气旺盛的商圈，小店则倾向于街边、社区、写字楼以及学校等人流量比较大的区域。
（大店效果图）
辣盘盘的小店模式主要是针对想创业，但是预算有限的人群。以60-80平米的面积计算，一线、新一线城市单店投入15万左右，二三线城市10万左右就有较好的呈现（租金按照各地水平另算）。值得注意的是，麻辣烫这个品类各个地区的顾客消费力相差并不是很大，二三线城市门店的整体盈利相应会有更好的表现。
（小店效果图）
以上这些，将通过单店投资和城市代理的方式在更多城市落地。
辣盘盘创始人认为，品牌自身修炼的内功要硬，另一方面在对合作商的扶持上要有务实的态度，在整个逻辑没有错、食品安全有足够保证的情况下，首先是要确保门店的盈利。他常常挂在嘴边的一句话“吃了辣盘盘，人生必翻盘”，如果不能保障合作商赚钱，那一切就都是错的，对推广自己的“新川派融合麻辣烫”也是毫无意义。
希望品牌能够一直保持初心，为麻辣烫品牌树立一个新的标杆，让越来越多的人喜欢麻辣烫。